刘胜友指出，上半年经营成绩可圈可点，对于下一步工作，集团上下要提高政治站位，按照陈刚书记“统筹建好政治生态自然生态‘两个生态’”的指示，以及韦韬主席“坚定信心、明确目标，紧盯重点、补齐短板”的要求，树牢“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，坚持“以港为本”“以港为荣”，秉持“效益领先、新质赋能、协同增效、现金为王、风险稳控”五大经营理念，紧盯目标、迎难而上，冲刺三季度经营发展“黄金期”，跑好下半程，从六个方面统筹做好下半年工作：

　　一要更好服务国家和自治区重大战略实施。拼抢货源，增开航线，全力以赴完成千万标箱和海铁联运班列发运量50万标箱战略任务；加快推进“一带一路”项目，确保取得实质性进展；抢抓三峡水运新通道建设给西部陆海新通道带来的机遇，加强货源承接；主动分析研究，推动江海一体化发展。二要锚定业绩目标不放松。各企业要全力挖潜增效，为集团创收增利多作贡献。三要推动经营质量趋优向实。加强精细化管理，提升债务管理和资产管理水平，强化扭亏治亏，提升上市公司市值管理水平。四要提高投资创效水平。优化投资结构，强化要素保障。五要坚持以科技创新促进产业创新。实现有色金属、水泥建材、不锈钢等产业“高端化、智能化、绿色化、规模化、园区化”发展，提升品牌影响力。六要强化监管防范风险，着力提升现代化国企治理水平。

　　刘胜友指出，上半年经营成绩可圈可点，对于下一步工作，集团上下要提高政治站位，按照陈刚书记“统筹建好政治生态自然生态‘两个生态’”的指示，以及韦韬主席“坚定信心、明确目标，紧盯重点、补齐短板”的要求，树牢“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，坚持“以港为本”“以港为荣”，秉持“效益领先、新质赋能、协同增效、现金为王、风险稳控”五大经营理念，紧盯目标、迎难而上，冲刺三季度经营发展“黄金期”，跑好下半程，从六个方面统筹做好下半年工作：

　　一要更好服务国家和自治区重大战略实施。拼抢货源，增开航线，全力以赴完成千万标箱和海铁联运班列发运量50万标箱战略任务；加快推进“一带一路”项目，确保取得实质性进展；抢抓三峡水运新通道建设给西部陆海新通道带来的机遇，加强货源承接；主动分析研究，推动江海一体化发展。二要锚定业绩目标不放松。各企业要全力挖潜增效，为集团创收增利多作贡献。三要推动经营质量趋优向实。加强精细化管理，提升债务管理和资产管理水平，强化扭亏治亏，提升上市公司市值管理水平。四要提高投资创效水平。优化投资结构，强化要素保障。五要坚持以科技创新促进产业创新。实现有色金属、水泥建材、不锈钢等产业“高端化、智能化、绿色化、规模化、园区化”发展，提升品牌影响力。六要强化监管防范风险，着力提升现代化国企治理水平。

　　会上，集团公司企业管理部汇报了集团2025年上半年整体经营指标完成情况，北港股份、鱼峰集团、北港西江港口、陆海新能、北港物流、防港集团等6户企业分别作了汇报发言。

　　自治区审计厅有关人员，集团公司在家领导班子成员、外部董事，自治区直属企业副职管理人员，集团公司总部各部（室、中心）正、副职负责人，二级管控企业董事长、总经理、分管经营工作负责人参加会议。